La IA ya llegó a medical affairs
La verdadera pregunta no es si usarla, es si tu equipo está preparado para hacerlo sin poner en riesgo su credibilidad científica.
La ventaja competitiva ya no está en usar IA. Está en saber usarla correctamente.
La verdadera pregunta no es si usarla, es si tu equipo está preparado para hacerlo sin poner en riesgo su credibilidad científica.
La ventaja competitiva ya no está en usar IA. Está en saber usarla correctamente.
Un Managed Entry Agreement (MEA) permite compartir el riesgo entre el fabricante y el pagador cuando existe incertidumbre sobre una tecnología sanitaria.
¿Puedes presentar evidencia generada con IA ante NICE, CONITEC e IETS? La respuesta en 2026. Una agencia ya tiene reglas claras. Las otras aún están observando.
Durante años, muchas compañías esperaban la apertura de convocatorias para postular tecnologías al proceso de actualización del PBS.
Puedes tener un ensayo clínico “positivo”…
y aún así no lograr aprobación. Porque las agencias no solo evalúan datos.
Evalúan plausibilidad, coherencia y si la historia realmente tiene sentido.
Durante años las decisiones sobre medicamentos se basaron principalmente en ensayos clínicos.
Hoy eso ya no es suficiente.
Un reciente estudio desarrollado en LATAM (Indicador W.A.I.T. 2025) reportó que los pacientes en Colombia actualmente esperan más de 5 años por medicamentos innovadores.
¿Tu medicamento tiene el valor suficiente para entrar al sistema de salud colombiano?
Desde el Artículo 72 de la Ley 1753, la conversación cambió.
Ya no basta el registro INVIMA, ahora cada nueva tecnología debe demostrar su categoría de valor.
Muchas decisiones clave no se toman en una junta de 1 hora, sino en los primeros dos minutos de conversación. Por lo tanto, tu elevator pitch puede abrir o cerrar puertas.
El verdadero problema no es la falta de datos, sino cómo los estás contando.
Si no sabes contar tu historia, puedes estar cerrando puertas sin saberlo.