{"id":15501,"date":"2026-02-26T08:20:18","date_gmt":"2026-02-26T13:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/neuroeconomix.com\/?p=15501"},"modified":"2026-04-07T10:32:47","modified_gmt":"2026-04-07T15:32:47","slug":"8-formas-realistas-de-usar-inteligencia-artificial-en-tu-hospital-en-colombia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/8-formas-realistas-de-usar-inteligencia-artificial-en-tu-hospital-en-colombia\/","title":{"rendered":"8 formas (realistas) de usar inteligencia artificial en tu hospital en Colombia"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-left\"><strong>La inteligencia artificial no es \u201cun robot que reemplaza m\u00e9dicos\u201d: es una familia de herramientas que puede reducir fricci\u00f3n en procesos cl\u00ednicos y administrativos. En hospitales colombianos, el valor suele estar en priorizar casos, mejorar el flujo del paciente y estandarizar documentaci\u00f3n. El reto no es solo comprar tecnolog\u00eda: es gobernarla con calidad, seguridad del paciente y protecci\u00f3n de datos desde el d\u00eda uno.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Por qu\u00e9 hablar de inteligencia artificial (IA) \u201cusable\u201d (y no de inteligencia artificial \u201cde vitrina\u201d)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En un hospital, la inteligencia artificial compite con urgencias m\u00e1s inmediatas: presi\u00f3n financiera, glosas y una operaci\u00f3n que no se puede pausar. Por eso la pregunta \u00fatil no es \u201c\u00bfqu\u00e9 modelo usamos?\u201d, sino \u201c\u00bfen qu\u00e9 proceso repetitivo hay fricci\u00f3n que s\u00ed podemos reducir sin aumentar el riesgo para el paciente?\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) plantea que la inteligencia artificial en salud debe dise\u00f1arse y desplegarse con \u00e9tica y derechos humanos como eje, porque tambi\u00e9n puede amplificar inequidades o generar da\u00f1o si se usa sin controles. (1)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Ejemplo cotidiano<\/mark>:<\/strong>\u00a0si el cuello de botella es que los pacientes esperan horas por una cama o por una lectura de imagen, una inteligencia artificial que solo \u201chace tableros bonitos\u201d no mueve el indicador. En cambio, una inteligencia artificial que ayude a priorizar, predecir demanda o estandarizar notas puede impactar el flujo y la seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>En Colombia, este despliegue ocurre dentro de marcos obligatorios: el Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad en Salud (SOGCS), la historia cl\u00ednica y su reserva, y la protecci\u00f3n de datos personales. (2,3,4)Ahora veremos unos ejemplos concretos de c\u00f3mo la Inteligencia artificial puede tener usos reales en procesos cotidianos de nuestras labores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">1) Apoyo al triage (clasificaci\u00f3n del riesgo) en urgencias, sin prometer milagros<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial puede apoyar el&nbsp;<strong>triage<\/strong>&nbsp;(clasificaci\u00f3n inicial del riesgo en urgencias) para identificar pacientes con mayor probabilidad de deterioro, ingreso o estancia prolongada. Una revisi\u00f3n de alcance (scoping review) encontr\u00f3 que, en los estudios incluidos, los modelos de aprendizaje autom\u00e1tico mostraron mejor discriminaci\u00f3n que sistemas convencionales; aun as\u00ed, su utilidad depende de datos locales y de c\u00f3mo se integra al flujo. (5)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;el modelo toma variables ya disponibles al ingreso (edad, signos vitales, motivo de consulta, antecedentes y resultados r\u00e1pidos) y produce una probabilidad de evento (por ejemplo, necesidad de hospitalizaci\u00f3n). No reemplaza el criterio cl\u00ednico; funciona como \u201csegunda mirada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;un lunes con alta demanda, el coordinador ve 40 pacientes en sala. Un apoyo de inteligencia artificial puede se\u00f1alar 6 con riesgo de deterioro \u201csilencioso\u201d (por ejemplo, adulto mayor con saturaci\u00f3n lim\u00edtrofe), ayudando a ordenar revaloraciones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuidado clave:<\/strong>&nbsp;si el modelo fue entrenado en una poblaci\u00f3n distinta, puede fallar en subgrupos y empeorar inequidades. La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud advierte expl\u00edcitamente sobre sesgos como parte central de la gobernanza. (1)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">2) Predicci\u00f3n de demanda y gesti\u00f3n de camas (inteligencia artificial como anal\u00edtica predictiva)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Muchos hospitales pierden productividad por desajustes de capacidad: camas sin rotaci\u00f3n, demoras en traslados y picos previsibles sin preparaci\u00f3n. Con inteligencia artificial \u2014en la pr\u00e1ctica, anal\u00edtica predictiva\u2014 se puede estimar demanda por servicio y probabilidad de egreso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;modelos con datos hist\u00f3ricos (admisiones por hora\/d\u00eda, diagn\u00f3sticos, tiempos de estancia y ocupaci\u00f3n por unidad). No necesitas inteligencia artificial generativa para esto; necesitas datos confiables de admisi\u00f3n y egreso.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;si los viernes suben ingresos de medicina interna y bajan egresos por autorizaciones o transporte, un pron\u00f3stico permite reforzar a trabajo social, farmacia y facturaci\u00f3n para acelerar egresos cl\u00ednicamente indicados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conexi\u00f3n con calidad:<\/strong>&nbsp;el Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad en Salud define que las acciones deben orientarse a resultados centrados en el usuario, m\u00e1s all\u00e1 de \u201ctener documentos\u201d. Un pron\u00f3stico de camas bien gobernado puede ser una intervenci\u00f3n concreta para mejorar oportunidad y continuidad. (2,7)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">3) Documentaci\u00f3n cl\u00ednica asistida (borradores con revisi\u00f3n humana)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial generativa (modelos de lenguaje) se usa para&nbsp;<strong>borradores<\/strong>&nbsp;de notas y res\u00famenes de egreso, buscando reducir carga de escritura. Un estudio en JAMA Internal Medicine compar\u00f3 narrativas de res\u00famenes de alta generadas por un modelo de lenguaje vs. m\u00e9dicos, y encontr\u00f3 calidad comparable en ese contexto, con errores m\u00e1s frecuentes en los textos generados por el modelo, lo que refuerza la necesidad de revisi\u00f3n humana. (6)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;el sistema toma informaci\u00f3n estructurada (diagn\u00f3sticos, procedimientos, medicamentos) y produce un texto inicial para que el m\u00e9dico edite y firme.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;un internista termina turno y debe cerrar 8 egresos. Un borrador puede acelerar el proceso, siempre que el m\u00e9dico confirme diagn\u00f3stico final, medicamentos y signos de alarma.<strong>Riesgo principal:<\/strong>&nbsp;\u201calucinaciones\u201d (texto convincente pero falso) o errores por datos incompletos. Adem\u00e1s, en Colombia la historia cl\u00ednica es un documento privado y sometido a reserva; su acceso por terceros exige autorizaci\u00f3n del paciente o habilitaci\u00f3n legal. (3)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">4) Codificaci\u00f3n cl\u00ednica y soportes para auditor\u00eda (menos glosa por forma)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial puede ayudar a estandarizar la codificaci\u00f3n (por ejemplo, Clasificaci\u00f3n Internacional de Enfermedades <a>(CIE-11)) <\/a><a href=\"#_msocom_1\">[NS1]<\/a>&nbsp;y detectar inconsistencias entre evoluci\u00f3n, \u00f3rdenes y epicrisis. Esto no \u201ccrea\u201d ingresos; reduce reprocesos y glosas asociadas a soportes incompletos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;extracci\u00f3n de informaci\u00f3n desde texto (procesamiento de lenguaje natural) para proponer c\u00f3digos y alertar \u201cfaltan soportes\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;cirug\u00eda registra un procedimiento, pero la nota de anestesia no qued\u00f3 firmada o la descripci\u00f3n no coincide con el insumo facturado. Un sistema puede alertar antes de radicar cuenta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Marco de calidad:<\/strong>&nbsp;el Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad en Salud incluye el Programa de Auditor\u00eda para el Mejoramiento de la Calidad (PAMEC). Automatizar detecci\u00f3n de fallas documentales puede integrarse como parte del ciclo de mejora. (2,7)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">5) Seguridad del paciente: alertas tempranas de deterioro (con validaci\u00f3n local)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Existen modelos que apoyan alertas tempranas (por ejemplo, riesgo de sepsis o deterioro respiratorio). En la pr\u00e1ctica, el valor depende de dos cosas: (a) cu\u00e1ntos falsos positivos genera y (b) si se integra de forma realista al trabajo del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;combina signos vitales, laboratorios y tendencias para estimar riesgo din\u00e1mico, en lugar de usar un umbral fijo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;en hospitalizaci\u00f3n, un paciente con taquicardia progresiva y ca\u00edda de presi\u00f3n puede disparar una alerta de revaloraci\u00f3n antes de un \u201cc\u00f3digo azul\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Advertencia de gobernanza:<\/strong>&nbsp;Emergency Care Research Institute (ECRI) ha se\u00f1alado la gobernanza insuficiente de inteligencia artificial y los riesgos de tecnolog\u00edas habilitadas con inteligencia artificial (incluyendo artefactos o distorsiones en im\u00e1genes) como preocupaciones de seguridad en sus listados recientes. (8)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">6) Radiolog\u00eda (apoyo acotado y validable por el especialista)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En imagenolog\u00eda, la inteligencia artificial se usa para tareas espec\u00edficas: detecci\u00f3n de hallazgos, priorizaci\u00f3n de listas y soporte en mediciones. El caso de uso suele ser m\u00e1s delimitado: entra una imagen, sale una sugerencia, y el radi\u00f3logo valida.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;como \u201clector adicional\u201d o herramienta de priorizaci\u00f3n, por ejemplo, para subir en la lista estudios con posible hallazgo cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;en turno nocturno con un solo radi\u00f3logo, el sistema marca estudios con alta probabilidad de hallazgo relevante para revisi\u00f3n prioritaria.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Riesgo t\u00e9cnico-cl\u00ednico:<\/strong>&nbsp;Emergency Care Research Institute advierte que algunos algoritmos pueden introducir artefactos o distorsiones que afecten la interpretaci\u00f3n si no hay controles. (8)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nota regulatoria (prudente):<\/strong>&nbsp;algunas soluciones pueden considerarse&nbsp;<strong>Software as a Medical Device (SaMD)<\/strong>. Gu\u00edas internacionales del&nbsp;<strong>International Medical Device Regulators Forum (IMDRF)<\/strong>, como la N41, ayudan a estructurar la evaluaci\u00f3n cl\u00ednica y la gesti\u00f3n del ciclo de vida, incluso si la adopci\u00f3n debe ajustarse al marco colombiano aplicable. (9)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">7) Experiencia del paciente: asistentes de orientaci\u00f3n y recordatorios (sin entrar a cl\u00ednica)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No toda inteligencia artificial toca decisiones cl\u00ednicas. Un uso de alto retorno puede ser mejorar experiencia: orientaci\u00f3n en admisiones, preparaci\u00f3n para ex\u00e1menes, recordatorios de citas y comunicaci\u00f3n en lenguaje claro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u00f3mo se usa:<\/strong>&nbsp;asistentes con guiones controlados en canales como web o WhatsApp. Responden sobre horarios, preparaci\u00f3n y documentos, y derivan a humano cuando aparecen s\u00edntomas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;el d\u00eda anterior a una colonoscopia, el asistente confirma preparaci\u00f3n, dieta y hora de llegada. Esto puede reducir inasistencias y reprocesos de agenda.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuidado de privacidad:<\/strong>&nbsp;si el asistente usa datos personales, aplica el r\u00e9gimen de protecci\u00f3n de datos (Ley 1581 de 2012) para tratamiento realizado en territorio colombiano o cuando aplique la legislaci\u00f3n colombiana. (4)<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">8) Gobierno de inteligencia artificial: el \u201ccaso de uso\u201d que habilita (o bloquea) todos los dem\u00e1s<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El mayor error es creer que inteligencia artificial es solo un proyecto de tecnolog\u00eda. En realidad, es un proyecto&nbsp;<strong>socio-t\u00e9cnico<\/strong>: datos, procesos, talento, riesgos, cultura cl\u00ednica y responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qu\u00e9 implica gobierno de inteligencia artificial en un hospital:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Calidad y seguridad:<\/strong>\u00a0objetivo, m\u00e9tricas, umbrales de riesgo y plan de monitoreo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gesti\u00f3n del cambio:<\/strong>\u00a0capacitaci\u00f3n para que el equipo entienda qu\u00e9 hace y qu\u00e9 no hace el modelo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ciclo de vida:<\/strong>\u00a0versiones, cambios, auditor\u00eda y reevaluaci\u00f3n peri\u00f3dica.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Protecci\u00f3n de datos:<\/strong>\u00a0finalidades, accesos y minimizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;compras adquiere un \u201cchat de inteligencia artificial\u201d para responder dudas cl\u00ednicas. Sin gu\u00edas, un residente lo usa para decisiones terap\u00e9uticas. Un comit\u00e9 de gobierno habr\u00eda limitado el uso a educaci\u00f3n o documentaci\u00f3n, con advertencias y trazabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Marcos \u00fatiles (para traducirlos a la realidad colombiana)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud propone recomendaciones de \u00e9tica y gobernanza para inteligencia artificial en salud, \u00fatiles para comit\u00e9s institucionales. (1)<\/li>\n\n\n\n<li>El Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad en Salud define un marco en el que la inteligencia artificial debe insertarse como intervenci\u00f3n que mejora resultados, no como \u201cproyecto aislado\u201d. (2,7)<\/li>\n\n\n\n<li>La historia cl\u00ednica tiene reserva y reglas de custodia y confidencialidad, lo que impacta cualquier entrenamiento, prueba o despliegue con datos cl\u00ednicos. (3)<\/li>\n\n\n\n<li>La pol\u00edtica p\u00fablica colombiana en transformaci\u00f3n digital e inteligencia artificial (Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social (CONPES) 3975 de 2019) y la Pol\u00edtica Nacional de inteligencia artificial (Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social 4144 de 2025) dan lineamientos pa\u00eds para adopci\u00f3n y gobernanza \u00e9tica, aunque no son manuales hospitalarios. (11,12)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Limitaciones (lo que conviene decirle a la junta antes de invertir)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Evidencia heterog\u00e9nea:<\/strong>\u00a0hay potencial, pero la efectividad depende de una integraci\u00f3n con flujos, calidad del dato y adherencia del equipo. Un modelo \u201cbueno en estudio\u201d puede ser irrelevante si no encaja con el proceso. (5)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sesgo y equidad:<\/strong>\u00a0si el entrenamiento no representa poblaciones locales, el desempe\u00f1o puede variar por subgrupos y empeorar inequidades. (1)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Riesgos de seguridad por mala gobernanza:<\/strong>\u00a0hay preocupaci\u00f3n documentada por consecuencias no intencionadas al adoptar inteligencia artificial sin controles, incluyendo sobreconfianza y errores silenciosos. (8)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Privacidad y reserva cl\u00ednica:<\/strong>\u00a0el valor de inteligencia artificial crece con datos, pero la historia cl\u00ednica es reservada y los datos personales est\u00e1n regulados. Esto limita enfoques \u201cr\u00e1pidos\u201d y obliga a procesos robustos de acceso, autorizaci\u00f3n y seguridad. (3,4)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Una forma pr\u00e1ctica de priorizar (4 semanas, sin vender humo)<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Elegir 1 caso de uso operativo y 1 cl\u00ednico<\/strong>\u00a0(por ejemplo: predicci\u00f3n de demanda + borrador de res\u00famenes de alta), con responsables cl\u00ednicos y administrativos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Definir el est\u00e1ndar de seguridad:<\/strong>\u00a0qu\u00e9 error es aceptable, c\u00f3mo se revisa y cu\u00e1ndo se apaga el sistema.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pilotear con supervisi\u00f3n:<\/strong>\u00a0medir tiempos, reprocesos, quejas y se\u00f1ales de riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Escalar solo si mejora un indicador real<\/strong>\u00a0(oportunidad, continuidad, calidad del soporte, flujo de camas) dentro del marco de calidad del hospital. (2)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Ejemplo cotidiano:<\/strong>&nbsp;si el piloto reduce tiempo de cierre de egresos, pero aumenta correcciones por errores, el resultado neto puede ser negativo. El piloto debe medir ambos lados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">En pocas palabras<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La inteligencia artificial \u201cusable\u201d en hospitales no es magia: es\u00a0<strong>reducir fricci\u00f3n<\/strong>\u00a0en procesos cl\u00ednicos y administrativos\u00a0<strong>sin aumentar el riesgo<\/strong>\u00a0para el paciente.<\/li>\n\n\n\n<li>Ocho casos de uso realistas:\u00a0<strong>triage<\/strong>,\u00a0<strong>predicci\u00f3n de demanda y camas<\/strong>,\u00a0<strong>documentaci\u00f3n asistida<\/strong>,\u00a0<strong>codificaci\u00f3n\/auditor\u00eda<\/strong>,\u00a0<strong>alertas de deterioro<\/strong>,\u00a0<strong>apoyo en radiolog\u00eda<\/strong>,\u00a0<strong>asistentes de orientaci\u00f3n\/recordatorios<\/strong>\u00a0y\u00a0<strong>gobierno de inteligencia artificial<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Para que funcione:\u00a0<strong>datos de calidad<\/strong>,\u00a0<strong>validaci\u00f3n local<\/strong>,\u00a0<strong>humanos en el loop<\/strong>,\u00a0<strong>privacidad y seguridad<\/strong>, y\u00a0<strong>monitoreo continuo<\/strong>\u00a0con m\u00e9tricas claras.<\/li>\n\n\n\n<li>Empieza peque\u00f1o y medible: 1 caso de uso, un piloto corto, y luego escala con gobernanza.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Pr\u00f3ximo paso<\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si est\u00e1s en la industria farmac\u00e9utica y quieres usar la IA para demostrar el valor de tu medicamento al pagador cont\u00e1ctanos<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-theme-palette-1-color\">Referencias:<br><\/mark><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>World Health Organization (WHO). Ethics and governance of artificial intelligence for health. 28 June 2021. (<a href=\"https:\/\/www.who.int\/publications\/i\/item\/9789240029200\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">who.int<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Ministerio de Salud y Protecci\u00f3n Social (Colombia). Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad en Salud (SOGCS) \u2014 definici\u00f3n y componentes (referido en Decreto 780 de 2016, Parte 5, T\u00edtulo 1, Cap\u00edtulo 1). (<a href=\"https:\/\/www.minsalud.gov.co\/salud\/Paginas\/Sistema-Obligatorio-Garant%C3%ADa-Calidad-SOGC.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">minsalud.gov.co<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Ministerio de Salud (Colombia). Resoluci\u00f3n 1995 de 1999: normas para el manejo de la historia cl\u00ednica (definici\u00f3n: documento privado, obligatorio y sometido a reserva). (<a href=\"https:\/\/normograma.supersalud.gov.co\/compilacion\/docs\/resolucion_minsalud_r1995_99.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">normograma.supersalud.gov.co<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Congreso de Colombia. Ley Estatutaria 1581 de 2012 \u2014 Protecci\u00f3n de datos personales (art. 2: \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n). (<a href=\"https:\/\/cancilleria.gov.co\/normograma\/compilacion\/docs\/ley_1581_2012.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cancilleria.gov.co<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Tyler S, Olis M, Aust N, et al. Use of Artificial Intelligence in Triage in Hospital Emergency Departments: A Scoping Review. Cureus. 2024. PMID: 38854295. (<a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/38854295\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pubmed.ncbi.nlm.nih.gov<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Williams CYK, Subramanian CR, Ali SS, et al. Physician- and Large Language Model\u2013Generated Hospital Discharge Summaries. JAMA Internal Medicine. 2025. (<a href=\"https:\/\/pubmed.ncbi.nlm.nih.gov\/40323616\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pubmed.ncbi.nlm.nih.gov<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Presidencia de la Rep\u00fablica \/ Ministerio de la Protecci\u00f3n Social (Colombia). Decreto 1011 de 2006 \u2014 Sistema Obligatorio de Garant\u00eda de Calidad de la Atenci\u00f3n de Salud (compilaci\u00f3n normativa). (<a href=\"https:\/\/www.cancilleria.gov.co\/sites\/default\/files\/Normograma\/docs\/decreto_1011_2006.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cancilleria.gov.co<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>ECRI. Artificial Intelligence (AI) Resources: riesgos de seguridad del paciente y necesidad de gobernanza; incluye referencias a Top 10 Health Technology Hazards 2024\/2025 y preocupaciones 2024\/2025. (<a href=\"https:\/\/home.ecri.org\/pages\/ai-resources\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">home.ecri.org<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>International Medical Device Regulators Forum (IMDRF). Software as a Medical Device (SaMD): Clinical Evaluation (IMDRF\/SaMD WG\/N41). Published 21 September 2017. (<a href=\"https:\/\/www.imdrf.org\/documents\/software-medical-device-samd-clinical-evaluation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">imdrf.org<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>U.S. Food and Drug Administration (FDA). Good Machine Learning Practice (GMLP) for Medical Device Development: Guiding Principles. (<a href=\"https:\/\/www.fda.gov\/medical-devices\/software-medical-device-samd\/good-machine-learning-practice-medical-device-development-guiding-principles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fda.gov<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (Colombia). CONPES 3975 de 2019: Pol\u00edtica Nacional para la Transformaci\u00f3n Digital e Inteligencia Artificial (compilaci\u00f3n). (<a href=\"https:\/\/cancilleria.gov.co\/normograma\/compilacion\/docs\/conpes_dnp_3975_2019.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cancilleria.gov.co<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (Colombia). CONPES 4144 de 2025: Pol\u00edtica Nacional de Inteligencia Artificial (versi\u00f3n aprobada 14 de febrero de 2025) y rese\u00f1a institucional. (<a href=\"https:\/\/www.cancilleria.gov.co\/normograma\/compilacion\/docs\/conpes_dnp_4144_2025.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cancilleria.gov.co<\/a>\u00a0;\u00a0<a href=\"https:\/\/www.dnp.gov.co\/publicaciones\/Planeacion\/Paginas\/conpes-4144-hoja-de-ruta-colombia-inteligencia-artificial-retos-actuales-transformacion-futura.aspx?ID=291\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dnp.gov.co<\/a>)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La inteligencia artificial no es \u201cun robot que reemplaza m\u00e9dicos\u201d: es una familia de herramientas que puede reducir fricci\u00f3n en procesos cl\u00ednicos y administrativos.<\/p>","protected":false},"author":15,"featured_media":15502,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[4,8],"tags":[],"ppma_author":[747,842],"class_list":["post-15501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-sistema-de-salud"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":4,"label":"Blogs Publicados"},{"value":8,"label":"Sistema de Salud"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Portadas-Blog-NEX.jpg",640,427,false],"author_info":{"display_name":"Camilo Casta\u00f1eda","author_link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/author\/castaneda\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":4,"name":"Blogs Publicados","slug":"blog","term_group":0,"term_taxonomy_id":4,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":251,"filter":"raw","cat_ID":4,"category_count":251,"category_description":"","cat_name":"Blogs Publicados","category_nicename":"blog","category_parent":0},{"term_id":8,"name":"Sistema de Salud","slug":"sistema-de-salud","term_group":0,"term_taxonomy_id":8,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":154,"filter":"raw","cat_ID":8,"category_count":154,"category_description":"","cat_name":"Sistema de Salud","category_nicename":"sistema-de-salud","category_parent":0}],"tag_info":false,"authors":[{"term_id":747,"user_id":15,"is_guest":0,"slug":"castaneda","display_name":"Camilo Casta\u00f1eda","avatar_url":"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/camilo-castaneda-profile-150x150.png","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""},{"term_id":842,"user_id":24,"is_guest":0,"slug":"plasalvia","display_name":"Pieralessandro Lasalvia","avatar_url":"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/pier-lasalvia-profile-150x150.png","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15501"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15501\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15503,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15501\/revisions\/15503"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15502"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15501"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=15501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}