{"id":377,"date":"2016-01-20T02:39:50","date_gmt":"2016-01-20T02:39:50","guid":{"rendered":"http:\/\/neuroeconomix.com\/nueva\/?p=220"},"modified":"2025-01-28T18:55:04","modified_gmt":"2025-01-28T23:55:04","slug":"como-se-hace-un-analisis-multicriterio-en-cinco-sencillas-fases","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/como-se-hace-un-analisis-multicriterio-en-cinco-sencillas-fases\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo se hace un an\u00e1lisis multicriterio en cinco sencillas fases"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1533834763111{background-color: #ffffff !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbC\u00f3mo se hace un an\u00e1lisis multicriterio en cinco sencillas fases\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|text_align:center|color:%23990d0d\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_row_inner content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_single_image image=\u00bb1864&#8243; img_size=\u00bb110&#215;110&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb style=\u00bbvc_box_shadow_circle_2&#8243; css_animation=\u00bbbounceIn\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_column_text el_class=\u00bbreferencias\u00bb]<strong>Por: <\/strong><strong>Camilo Casta\u00f1eda<\/strong><br \/>\nMD, Neur\u00f3logo<br \/>\nDirector de proyectos<br \/>\nNeuroeconomix[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\">El an\u00e1lisis multicriterio es una herramienta que le permite al tomador de decisiones\u00a0seguir una metodolog\u00eda integral en el proceso de inclusi\u00f3n de tecnolog\u00edas. Se trata de un amplio proceso de discusi\u00f3n que tiene en cuenta de manera simult\u00e1nea m\u00faltiples factores como beneficio cl\u00ednico, nivel de innovaci\u00f3n, calidad de la evidencia cl\u00ednica, rentabilidad, precio e impacto presupuestal, as\u00ed como el juicio de valor que den todas las personas potencialmente involucradas en la nueva tecnolog\u00eda.<b>\u00a0<\/b><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"color: #9b0707;\"><b>FASE I Determinar los objetivos<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Lo primero es establecer los objetivos del an\u00e1lisis. En este ejemplo, se pretende desarrollar un an\u00e1lisis multicriterio para un tercero pagador (por podr\u00eda ser una EPS), con los siguientes objetivos:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\">1. Tomar una decisi\u00f3n integral basada en juicios de valor y otros criterios relevantes dentro del sistema de salud.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\">2. Involucrar a los principales representantes del sistema de salud en la construcci\u00f3n de la herramienta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\">3. Dise\u00f1ar una herramienta que se adapte a cualquier tecnolog\u00eda en salud.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p2\"><span style=\"color: #9b0707;\"><b>FASE II Construcci\u00f3n de criterios<\/b><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Identificaci\u00f3n de criterios a la luz de la evidencia y literatura publicada<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Organizaci\u00f3n en categor\u00edas; como calidad de la evidencia, impacto de la enfermedad, caracter\u00edsticas de la intervenci\u00f3n y aspectos econ\u00f3micos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Realizaci\u00f3n de un panel con miembros representativos de los diferentes estamentos del sistema de salud (sociedades de pacientes, sociedades cient\u00edficas, agremiaciones de prestadores de servicios en salud, administradores de la aseguradora).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Establecimiento de mesas redondas y plenarias donde se propongan los diferentes criterios y se revise su pertinencia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Construcci\u00f3n de un ranking con los criterios a partir de un an\u00e1lisis cualitativo para organizarlos as\u00ed de manera jer\u00e1rquica<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Lista definitiva de criterios<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"color: #9b0707;\"><b>FASE III Operacionalizaci\u00f3n de criterios<\/b><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Para cada criterio, y con la ayuda del panel, se deber\u00e1n generar definiciones operativas que permitan medirlos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">-Se debe dise\u00f1ar tambi\u00e9n un sistema de calificaci\u00f3n num\u00e9rico cuya construcci\u00f3n ser\u00e1 parte de la elaboraci\u00f3n del ejercicio, para lo cual tambi\u00e9n se contar\u00e1 con la opini\u00f3n de expertos. Para esto, se utilizar\u00e1 la evidencia publicada sobre el tema de cada criterio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"color: #9b0707;\"><b>FASE IV Estimaci\u00f3n de ponderadores<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Hay diferentes formas de hacerlo, sin embargo la forma m\u00e1s sencilla es el m\u00e9todo PAPRIKA, este funciona a trav\u00e9s del software <i>1000minds<\/i>, y se usa para calcular puntos de valor o peso de los diferentes criterios dentro del ranking, priorizando entre ellos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"color: #9b0707;\"><b>FASE V Creaci\u00f3n de modelo en Excel<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Una vez creados, aprobados y socializados los criterios, y realizada la estimaci\u00f3n de los ponderadores, puede crearse el modelo en una herramienta como Excel. All\u00ed se integran los criterios seleccionados y su categorizaci\u00f3n. De esta forma se obtendr\u00eda una herramienta que se pueda utilizar con las diferentes opciones de tecnolog\u00edas en salud.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1533834763111{background-color: #ffffff !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbC\u00f3mo se hace un an\u00e1lisis multicriterio en cinco sencillas fases\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|text_align:center|color:%23990d0d\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_row_inner content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_single_image image=\u00bb1864&#8243; img_size=\u00bb110&#215;110&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb style=\u00bbvc_box_shadow_circle_2&#8243; css_animation=\u00bbbounceIn\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_column_text&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":2906,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[4,6],"tags":[],"ppma_author":[740],"class_list":["post-377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-news-sgsss"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":4,"label":"Blogs Publicados"},{"value":6,"label":"Novedades SGSSS"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/analisis.jpg",275,183,false],"author_info":{"display_name":"NeuroEconomix","author_link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/author\/wpnotifs\/"},"comment_info":1,"category_info":[{"term_id":4,"name":"Blogs Publicados","slug":"blog","term_group":0,"term_taxonomy_id":4,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":251,"filter":"raw","cat_ID":4,"category_count":251,"category_description":"","cat_name":"Blogs Publicados","category_nicename":"blog","category_parent":0},{"term_id":6,"name":"Novedades SGSSS","slug":"news-sgsss","term_group":0,"term_taxonomy_id":6,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":45,"filter":"raw","cat_ID":6,"category_count":45,"category_description":"","cat_name":"Novedades SGSSS","category_nicename":"news-sgsss","category_parent":0}],"tag_info":false,"authors":[{"term_id":740,"user_id":19,"is_guest":0,"slug":"wpnotifs","display_name":"NeuroEconomix","avatar_url":"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/neuroeconomix-home-testimonials.svg","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=377"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14473,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377\/revisions\/14473"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=377"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}