{"id":2634,"date":"2018-09-13T13:30:44","date_gmt":"2018-09-13T13:30:44","guid":{"rendered":"http:\/\/neuroeconomix.com\/?p=2634"},"modified":"2025-01-28T17:30:24","modified_gmt":"2025-01-28T22:30:24","slug":"conflicto-de-interes-lo-importante-es-declararlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/conflicto-de-interes-lo-importante-es-declararlo\/","title":{"rendered":"Conflicto de inter\u00e9s, lo importante es declararlo"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1533834763111{background-color: #ffffff !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbConflicto de inter\u00e9s, lo importante es declararlo.\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|text_align:center|color:%23990d0d\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_row_inner content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_single_image image=\u00bb1871&#8243; img_size=\u00bb110&#215;110&#8243; alignment=\u00bbcenter\u00bb style=\u00bbvc_box_shadow_circle_2&#8243; css_animation=\u00bbbounceIn\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_column_text el_class=\u00bbreferencias\u00bb]<strong>Por: <\/strong><strong>Diana Gonz\u00e1lez-Bravo<\/strong><br \/>\nMD, Epidemi\u00f3logo<br \/>\nInvestigador MBE<br \/>\nNeuroeconomix[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>Los conflictos de inter\u00e9s son situaciones comunes y recurrentes en toda clase de \u00e1mbitos. En el \u00e1rea de la salud, los conflictos de inter\u00e9s no son la excepci\u00f3n. A continuaci\u00f3n le ofrecemos los conceptos clave para entender este tema que siempre estar\u00e1 en boga. \u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]No hay una definici\u00f3n un\u00e1nime y universalmente aceptada de lo que es un conflicto de inter\u00e9s, en la medida en la que est\u00e1 sujeta al contexto de la situaci\u00f3n. Una de las definiciones m\u00e1s aceptadas de un conflicto de inter\u00e9s es una <span style=\"color: #ffbf00;\"><strong>situaci\u00f3n<\/strong><\/span> en la cual la persona por intereses personales, de empleo o consideraciones profesionales, tiene el <span style=\"color: #ffbf00;\"><strong>potencial de comprometer o sesgar su juicio y objetividad profesional <\/strong><\/span>(1) e incluso sus <span style=\"color: #ffbf00;\"><strong>motivaciones y acciones<\/strong><\/span>. Desde el punto de vista<span style=\"color: #ffbf00;\"> <strong>personal o del inter\u00e9s propio<\/strong><\/span>, un conflicto de inter\u00e9s se describe a menudo como financiero, pero tambi\u00e9n puede incluir ventajas asociadas con los familiares, amigos o relaciones comerciales (2).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2636 size-full\" src=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto2.jpg\" alt=\"\" width=\"414\" height=\"322\" srcset=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto2.jpg 414w, https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto2-300x233.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 414px) 100vw, 414px\" \/><\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #9b0707;\"><strong>Situaciones en las que surge un conflicto de inter\u00e9s: \u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p>De acuerdo con la WHO, se definen 3 tipos seg\u00fan la naturaleza del conflicto (3):<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #9b0707;\"><strong>1.<\/strong> <\/span>Se plantea un conflicto de inter\u00e9s actual cuando un inter\u00e9s tiene el potencial de influir en un juicio o una acci\u00f3n a trav\u00e9s de beneficios monetarios o materiales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">2.<\/span> <\/strong>Se dice que hay un conflicto de inter\u00e9s percibido cuando un inter\u00e9s tiene el potencial de influir indebidamente en juicios o acciones a trav\u00e9s de beneficios no monetarios o materiales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">3.<\/span> <\/strong>Un conflicto de inter\u00e9s basado en resultados o desenlaces surge cuando se crea un inter\u00e9s en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas o procesos de implementaci\u00f3n de las mismas que buscan resultados que no necesariamente favorecen a los receptores de dichas pol\u00edticas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El centro de investigaci\u00f3n en c\u00e1ncer del Reino Unido presenta una lista de probables relaciones en las cuales se puede generar un conflicto de inter\u00e9s, a saber (4):<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">a.<\/span><\/strong> Empleo, direcci\u00f3n o posici\u00f3n de liderazgo<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">b.<\/span><\/strong> Rol de asesor (remunerado o no)<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">c.<\/span><\/strong> Propiedad u opciones de acciones<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">d.<\/span><\/strong> Cualquier otro inter\u00e9s financiero directo o indirecto (por ejemplo, a trav\u00e9s de recompensas a los inventores)<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">e.<\/span> <\/strong>Honorarios: pagos por discursos espec\u00edficos, presentaciones de seminarios o apariciones<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">f.<\/span><\/strong> Fondos de investigaci\u00f3n<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">g.<\/span> <\/strong>Testimonios de expertos<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">h.<\/span><\/strong> Otra remuneraci\u00f3n (como viajes, regalos, pagos en especie)<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>En cuanto a la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, en particular la investigaci\u00f3n en salud, es deseable que todos los conflictos potenciales o reales de inter\u00e9s puedan identificarse y mitigarse o gestionarse con antelaci\u00f3n a trav\u00e9s de los mecanismos apropiados, ajustados seg\u00fan los distintos dise\u00f1os de investigaci\u00f3n. \u00a0Eventualmente, todas las personas estar\u00e1n sujetas a conflictos de inter\u00e9s de alguna \u00edndole. El problema no es tener conflictos de inter\u00e9s, el problema es no declararlos. Algunos conflictos de inter\u00e9s se resuelven declar\u00e1ndolos, en otras ocasiones, esto no basta y el conflicto incapacita a quien se encuentre incurso en \u00e9l. En este \u00faltimo caso, la persona debe abstenerse de dar una opini\u00f3n o de actuar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n conviene aclarar que no hay que confundir los conflictos de inter\u00e9s con el hecho de que en una situaci\u00f3n, distintas partes puedan tener intereses contrarios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #9b0707;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo afrontar conflictos de inter\u00e9s?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>La organizaci\u00f3n mundial de la salud y otras instituciones, suministran ejemplos para identificar y prevenir los conflictos de inter\u00e9s, como se menciona a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ffbf00;\">1.<\/span><\/strong> Divulgar y hacer transparente de los posibles conflictos de inter\u00e9s a nivel individual e institucional (3).<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ffbf00;\">2.<\/span><\/strong> Anular cualquier acci\u00f3n por inter\u00e9s de cualquier \u00edndole, que pueda impedir el juicio (por ejemplo, donaciones, obsequios recibidos) (4).<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ffbf00;\">3.<\/span><\/strong> Identificar funcionarios con intereses en conflicto (4).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">\u00bfCu\u00e1les son los ejemplos de conflictos de intereses en un estudio de investigaci\u00f3n?<\/span> <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Aceptar regalos, comidas, muestras de medicamentos, etc por parte de compa\u00f1\u00edas interesadas en la investigaci\u00f3n que se est\u00e1 desarrollando (5).<\/li>\n<li>Recibir honorarios de consultor\u00eda por una compa\u00f1\u00eda mientras se lleva a cabo una investigaci\u00f3n financiada por esta compa\u00f1\u00eda (5).<\/li>\n<li>Tener acciones en una compa\u00f1\u00eda y al mismo tiempo, desarrollar una investigaci\u00f3n cl\u00ednica patrocinada por esta compa\u00f1\u00eda (5).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los conflictos de inter\u00e9s son un hecho, en m\u00faltiples \u00e1mbitos, situaciones y posiciones y no podemos evitarlos. Si esos intereses se pueden identificar y evaluar en su posible riesgo y administrarlos de forma que se minimice su impacto, se puede mantener la integridad personal, profesional, laboral o de la investigaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. Lo grave o el lado negativo de los conflictos de inter\u00e9s es que no se reconozcan,\u00a0 no se declaren y no se resuelvan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2637 \" src=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto3.jpg\" alt=\"\" width=\"356\" height=\"407\" srcset=\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto3.jpg 308w, https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/conflicto3-263x300.jpg 263w\" sizes=\"auto, (max-width: 356px) 100vw, 356px\" \/><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00bb.vc_custom_1533834464911{background-color: #f7f7f7 !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbReferencias\u00bb font_container=\u00bbtag:h4|text_align:left|color:%23990d0d\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text el_class=\u00bbreferencias\u00bb]<strong><span style=\"color: #9b0707;\">1.<\/span><\/strong> UC policy library. Conflict of Interest Policy, Principles and Guidelines. University of Canterbury.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">2.<\/span> <\/strong>Healthcare Management Ethics. Conflict of interest. Clarity, transparency, action are keys to maintaining trust, avoiding conflicts. William A. Nelson, PhD.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">3.<\/span><\/strong> Technical report. Addressing and managing conflicts of interest in the planning and delivery of nutrition programmes at country level. Report of a technical consultation convened in Geneva, Switzerland, on 8\u20139 October 2015. World Health Organization 2016<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">4.<\/span> <\/strong>Ghooi RB. Conflict of interest in clinical research. Perspect Clin Res. 2015 Jan-Mar;6(1):10-4. doi: 10.4103\/2229-3485.148794.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #9b0707;\">5.<\/span><\/strong> Investigaci\u00f3n m\u00e9dica. Conflicto de intereses en la investigaci\u00f3n. New England Research Subject Advocacy Group (Grupo de Defensa de Sujetos de Investigaciones de Nueva Inglaterra). Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite: <span style=\"color: #ffbf00;\"><a style=\"color: #ffbf00;\" href=\"http:\/\/catalyst.harvard.edu\/regulatory\/language.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>http:\/\/catalyst.harvard.edu\/regulatory\/language.pdf<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][:][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1533834763111{background-color: #ffffff !important;}\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbConflicto de inter\u00e9s, lo importante es declararlo.\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|text_align:center|color:%23990d0d\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_row_inner content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4&#8243;][vc_single_image image=\u00bb1871&#8243; img_size=\u00bb110&#215;110&#8243; 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