Un bajo market share<\/em> o una peque\u00f1a proporci\u00f3n de participaci\u00f3n de mercado puede ser interpretada como la se\u00f1al del fracaso de una estrategia de mercadeo. La teor\u00eda econ\u00f3mica va m\u00e1s all\u00e1 y nos puede permitir ver otra interpretaci\u00f3n del comportamiento del mercado farmac\u00e9utico.<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Las tecnolog\u00edas en salud se mueven en un mercado: el de los servicios de salud. Te\u00f3ricamente, el mercado es un contexto en donde se materializan todos los intercambios de bienes o servicios. En ese sentido, la cantidad de transacciones de una empresa determina su grado de participaci\u00f3n en el mercado<\/strong>. Esa participaci\u00f3n es un elemento simple pero fundamental para el estudio de un campo de la econom\u00eda conocido como organizaci\u00f3n industrial<\/em> (1). Este estudia el comportamiento estrat\u00e9gico y la interacci\u00f3n entre empresas para determinar la estructura del mercado al que pertenecen (2).<\/p>\n <\/p>\n
Lo anterior nos permite identificar varias estructuras de mercado: un monopolio describe una situaci\u00f3n en la que una empresa representa el 100 % de las transacciones de su mercado; es decir que domina por completo el market share<\/em>. En contraste, algunas empresas que representan cada una entre el 20 % \u2013 40 % de las transacciones permiten describir una estructura de mercado oligop\u00f3lica. Finalmente, participaciones de mercado por debajo del 20 % para cada empresa podr\u00edan hacer referencia a una estructura de mercado muy particular, que es el mercado de la competencia monopol\u00edstica (1).<\/p>\n <\/p>\n
Podemos identificar una serie de caracter\u00edsticas relacionadas con los mercados en competencia monopol\u00edstica (3, 4):<\/h4>\n
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\n- Existe un gran n\u00famero de compradores y vendedores.<\/li>\n
- Cada empresa toma decisiones independientes sobre su precio y su producci\u00f3n.<\/li>\n
- La informaci\u00f3n est\u00e1 disponible para las empresas dentro del mercado, pero no es perfecta.<\/li>\n
- El empresario tiene un papel central debido a los riesgos asociados con la toma de decisiones.<\/li>\n
- No hay un nivel elevado de barreras para entrar o salir del mercado.<\/li>\n
- Las empresas pueden determinar el precio, aunque el precio de la industria puede ser una gu\u00eda, o incluso puede haber regulaci\u00f3n.<\/li>\n
- Los productos se diferencian m\u00e1s all\u00e1 de su precio, porque incluso puede haber similitud entre ellos (sin llegar a ser sustitutos). Esta diferenciaci\u00f3n implica que las empresas deben invertir en publicidad o en marketing<\/em>, o en otras \u00e1reas que les permitan posicionarse ante los compradores desde los valores diferenciales de sus productos.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Entonces, volviendo a las tecnolog\u00edas en salud, si dentro de ellas nos enfocamos espec\u00edficamente en la industria farmac\u00e9utica, podemos ver las similitudes que guarda con respecto a las caracter\u00edsticas del mercado en competencia monopol\u00edstica.<\/p>\n
<\/p>\n
Un estudio publicado en 2019 (5) utiliz\u00f3 dos \u00edndices reconocidos de econom\u00eda aplicada para medir la estructura del mercado farmac\u00e9utico mundial.<\/h4>\n
Desde el punto de vista del market share<\/em> o las participaciones de mercado de los pa\u00edses productores de medicamentos: el \u00edndice de concentraci\u00f3n (CR, por las siglas en ingl\u00e9s de Concentration Ratio<\/em>) y el \u00cdndice Herfindahl-Hirschman (HHI). Tanto los resultados medidos con el CR como con el IHH mostraron que, del lado de las exportaciones del mercado farmac\u00e9utico mundial, el market share<\/em> se distribuye entre 15 \u2013 20 pa\u00edses. La estructura del lado exportador ha venido evolucionando hacia un oligopolio abierto, aunque a\u00fan se observan cuatro pa\u00edses que tienen un monopolio sobre el 45% del mercado.<\/p>\n <\/p>\n
En contraste, el mismo estudio tambi\u00e9n mostr\u00f3 que, del lado de las importaciones del mercado farmac\u00e9utico mundial, estas se distribuyen uniformemente entre 15 \u2013 20 pa\u00edses. En otras palabras, la estructura del lado importador del mercado farmac\u00e9utico mundial es la competencia monopol\u00edstica; es decir, el n\u00famero de competidores del mercado farmac\u00e9utico mundial sugiere que el lado de las importaciones es m\u00e1s competitivo que el lado de las exportaciones. Por lo tanto, son los importadores y no los exportadores los que dominan el mercado farmac\u00e9utico mundial (5).<\/p>\n
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Un estudio publicado en 2019 (5) utiliz\u00f3 dos \u00edndices reconocidos de econom\u00eda aplicada para medir la estructura del mercado farmac\u00e9utico mundial.<\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/market-share2-1.png\")
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