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Nada como empezar un lunes pensando c\u00f3mo podemos construir mejores relaciones, y c\u00f3mo podemos mantener intacta nuestra reputaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1 c\u00f3mo hacerlo:<\/em>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n 1. Act\u00fae siempre con discreci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n Cada vez son m\u00e1s escasas las personas que pueden guardar un secreto. Si quiere tener una reputaci\u00f3n intachable, no se convierta en un \u201cmercader de informaci\u00f3n\u201d. Recuerde que somos esclavos de lo que decimos y amos de lo que callamos. Las personas con buena reputaci\u00f3n saben guardar los secretos.<\/p>\n <\/p>\n 2. Logre una concordancia entre sus compromisos y sus resultados<\/strong><\/span><\/p>\n Es simple, cumpla exactamente con lo que se comprometi\u00f3 y en la forma en que lo dijo. Adicionalmente, siempre establezca expectativas realistas, nunca infle artificialmente los escenarios, despu\u00e9s lo pagar\u00e1 caro.<\/p>\n <\/p>\n 3. Comun\u00edquese tanto como pueda<\/strong><\/span><\/p>\n Esto cumple varios objetivos. En primer lugar, asegura que usted conoce en detalle las necesidades del otro. Segundo, aumenta la probabilidad que usted entregue exactamente lo que la otra parte est\u00e1 buscando, y tercero, esto hace que las otras personas se sientan valoradas. Esto mejorar\u00e1 su reputaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n 4. Resalte las fronteras de su experticia<\/strong><\/span><\/p>\n Nuestra reputaci\u00f3n inicia su declive cuando creemos ser expertos en todo. Aprenda a decir \u201cno s\u00e9\u201d Deje muy claro cu\u00e1les son sus dominios del conocimiento y cu\u00e1les no. Usted claramente no es experto en todo.<\/p>\n <\/p>\n 5. Aprenda a salirse de su rol oficial en el momento adecuado<\/strong><\/span><\/p>\n No lo estoy animando a volverse un confianzudo. Lo animo a que entienda que los seres humanos no somos seres unifacetarios, tenemos vidas, personas, e intereses variados. Entienda que usted no tiene clientes, lo que tiene son seres humanos con necesidades, miedos y pasiones. Preoc\u00fapese por construir una relaci\u00f3n profesional y personal con las personas a su alrededor.<\/p>\n <\/p>\n 6. Tome decisiones justas y trasparentes<\/strong><\/span><\/p>\n Yo no puedo saber si las personas a su alrededor lo escuchan o le creen cuando usted les habla. Lo que s\u00ed puedo asegurarle es que todos observan su comportamiento, y ser\u00e1 por este que ser\u00e1 juzgado. Haga de su actuar su mejor bandera, no hable tanto y act\u00faa m\u00e1s.<\/p>\n <\/p>\n Si alguien quiere saber m\u00e1s sobre este tema les recomiendo el trabajo de Robert L. Cross y Andrew Parker, en su libro \u201cThe hidden power of social networks: Understanding how work really gets done in organizations\u201d<\/em><\/span><\/p>\n <\/p>\n Lea nuestros \u00fatiles blogs en http:\/\/neuroeconomix.com\/blog\/<\/a><\/p>\n <\/p>\n S\u00edganos en Twitter @neuroeconomix<\/a> y Linkedin NeuroEconomix<\/a><\/strong><\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column][vc_column_text] 6 Claves para construir una buena reputaci\u00f3n Nada como empezar un lunes pensando c\u00f3mo podemos construir mejores relaciones, y c\u00f3mo podemos mantener…<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":2319,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[4,6],"tags":[],"ppma_author":[740],"class_list":["post-98","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-news-sgsss"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":4,"label":"Blogs Publicados"},{"value":6,"label":"Novedades SGSSS"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/reputacion-1024x410.jpg",1024,410,true],"author_info":{"display_name":"NeuroEconomix","author_link":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/author\/wpnotifs\/"},"comment_info":1,"category_info":[{"term_id":4,"name":"Blogs Publicados","slug":"blog","term_group":0,"term_taxonomy_id":4,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":251,"filter":"raw","cat_ID":4,"category_count":251,"category_description":"","cat_name":"Blogs Publicados","category_nicename":"blog","category_parent":0},{"term_id":6,"name":"Novedades SGSSS","slug":"news-sgsss","term_group":0,"term_taxonomy_id":6,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":45,"filter":"raw","cat_ID":6,"category_count":45,"category_description":"","cat_name":"Novedades SGSSS","category_nicename":"news-sgsss","category_parent":0}],"tag_info":false,"authors":[{"term_id":740,"user_id":19,"is_guest":0,"slug":"wpnotifs","display_name":"NeuroEconomix","avatar_url":"https:\/\/neuroeconomix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/neuroeconomix-home-testimonials.svg","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14459,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98\/revisions\/14459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=98"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=98"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/neuroeconomix.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=98"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}