¿Por qué hacer análisis multicriterio?

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Las intervenciones en los sistemas sanitarios buscan mejorar el nivel de la salud de la población, ya sea a través de prevención, tratamiento farmacológico y no farmacológico, o rehabilitación. Con la medicina basada en la evidencia, los sistemas de salud buscan brindar a las comunidades las mejores opciones disponibles, desde lo técnico. Sin embargo, más allá de la evidencia se requiere incorporar de alguna manera los valores de los pacientes y de la comunidad en general. Ello exige un abordaje mucho más profundo e integral de la toma de decisiones (1, 2).

El análisis multicriterio, como proceso de toma de decisiones, debe cumplir con dos importantes objetivos. En primer lugar, debe contar con un proceso amplio de discusión, que requiere tener en cuenta y de manera simultánea múltiples factores como el beneficio clínico, el nivel de innovación, la calidad de la evidencia clínica, y el impacto presupuestal. Sin la elaboración de un proceso que tenga en cuenta estos lineamientos, y los juicios de valor de los usuarios potenciales, los tomadores de decisiones pueden caer en procesos intuitivos y subjetivos, potencialmente errados (3).

El segundo objetivo del análisis multicriterio es ayudar a legitimar la decisión, asegurando que las condiciones para la “rendición de cuentas por razonabilidad”(A4R) se cumplan a través del proceso de deliberación, para estructurar mecanismos y principios en los que las decisiones no solo estén a disposición de la sociedad, sino que se basen en sus propios principios (3).

Nuestro equipo puede ayudarle a diseñar una herramienta multicriterio que le permita seguir una metodología integral e incluyente en el proceso de presentar una tecnología para inclusión en el POS.

Cómo se hace, lo explicaremos en nuestro siguiente boletín.

1. Tunis SR: Reflections on science, judgment, and value in evidence-based decision making: a conversation with David Eddy. Health Aff (Millwood) 2007, 26:w500-w515.
2. Thokala P, Duenas A. Multiple criteria decision analysis for health technology assessment. Value Health. 2012;15(8):1172-81
3. Goetghebeur MM, Wagner M, Khoury H, Levitt RJ, Erickson LJ, Rindress D. Evidence and Value: Impact on decision making – the EVIDEM framework and potential applications. BMC Health Serv Res. 2008;8(1):270.

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