Vincular una parte del pago a resultados puede ayudar a manejar la incertidumbre, pero exige decidir qué se medirá y quién responderá por los datos. Para los sistemas latinoamericanos, el diseño operativo pesa tanto como la negociación financiera.
La cobertura formal abre una puerta, pero no asegura que un paciente llegue al tratamiento, lo reciba a tiempo y obtenga un beneficio. Para los sistemas latinoamericanos, el acceso efectivo exige observar toda la trayectoria asistencial.
Un desastre natural, como el terremoto que recientemente afectó a nuestro país, obliga a garantizar una adecuada atención en salud a los heridos.
Una intervención puede parecer costo-efectiva para el sistema y, al mismo tiempo, trasladar horas, angustia y gastos a una familia. Hacer visible al cuidador cambia la conversación sobre valor en salud.
Uno de los pilares fundamentales para financiar el desarrollo económico y social de un país es la inversión extranjera directa (IED).
Más datos pueden dar más confianza, pero también pueden ampliar errores. En evidencia de mundo real (RWE), la pregunta relevante es si el dato representa bien la realidad clínica, administrativa y social que se quiere analizar.
Durante la audiencia por el incumplimiento de las ordenes emitidas dentro del seguimiento de la sentencia T-760 de 2008, el ministro de salud mostró una diapositiva en la cual se enumeraron varias IPS que reportaron utilidades.
Si alguna vez asentiste en una reunión donde alguien dijo «el ICER quedó por debajo del umbral» sin estar del todo seguro de qué significaba, esta guía es para ti.
La pregunta ya no es si la IA generativa entrará a los equipos de health economics. Es qué hará el HEOR manager cuando la máquina pueda redactar una revisión sistemática en horas.
Los frameworks que se enseñan en Boston y Londres funcionan distinto en Bogotá, São Paulo o Ciudad de México. Esta es la guía operativa para construir una narrativa de valor que aguante el escrutinio real del pagador latinoamericano.
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