Si alguna vez asentiste en una reunión donde alguien dijo «el ICER quedó por debajo del umbral» sin estar del todo seguro de qué significaba, esta guía es para ti.
La pregunta ya no es si la IA generativa entrará a los equipos de health economics. Es qué hará el HEOR manager cuando la máquina pueda redactar una revisión sistemática en horas.
Los frameworks que se enseñan en Boston y Londres funcionan distinto en Bogotá, São Paulo o Ciudad de México. Esta es la guía operativa para construir una narrativa de valor que aguante el escrutinio real del pagador latinoamericano.
La evidencia local en salud permite aprender del mundo sin copiarlo de manera automática. En Colombia, los costos, las rutas de atención y las barreras territoriales pueden cambiar el valor real de una tecnología sanitaria.
El interés crece. Los acuerdos financieros dominan. Los basados en resultados clínicos siguen siendo la excepción. Esto es lo que tu equipo de market access debería saber antes de proponer un MEA al pagador.
Los tres conceptos que aparecen en cada submission y que la mayoría de los equipos comerciales aún explican mal. Cómo entenderlos en 2026 sin atajos y sin imprecisiones.
Medical affairs está cambiando por la IA generativa. La tecnología ya está moviendo tiempo, prioridades y competencias dentro de los equipos médicos. El reto es claro: usarla con rigor científico, criterio regulatorio y supervisión humana. Este manual muestra cómo construir un equipo capaz de trabajar con IA sin poner en riesgo su credibilidad.
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